Il libro propone un itinerario di trattazione del tema della gestione delle trasformazioni urbanistiche nella rigenerazione delle medie e piccole città strutturato in passi successivi, che vertono sui seguenti aspetti principali: la cultura della rigenerazione urbana e della sostenibilità delle trasformazioni nel momento contemporaneo, i riferimenti legislativi (di livello regionale e nazionale) più recenti e innovativi e l’esperienza attuativa delle regioni, gli strumenti di pianificazione e progettuali e la relativa evoluzione, la governance delle trasformazioni e i molteplici aspetti della gestione, indicazioni di carattere generale ed esemplificazioni per un’urbanistica realista, sostenibile e fattibile. Particolare approfondimento viene riservato alla governance dei processi e alla concreta gestione degli interventi, che rivestono una rilevanza assolutamente centrale per il conseguimento degli obiettivi di rigenerazione, e che chiamano in causa – tra gli altri aspetti principali – l’organizzazione degli enti locali, la capacità di regia da parte dei diversi soggetti istituzionali e decisionali coinvolti nei processi di rigenerazione, la formazione e le competenze specifiche del personale coinvolto, la rilevanza del ruolo dell’ufficio comunale di piano e della figura del direttore generale.